近年来，文山州各级人大代表以实干担当践行“人民选我当代表，我当代表为人民”的庄严承诺，聚焦群众“急难愁盼”，主动作为、精准发力，将群众诉求与期盼转化为惠民成果。

　　在2023年底以前，西畴县莲花塘乡的村集体经济发展较为薄弱，全乡年利润仅11万元。2024年初，莲花塘乡创新推行“乡村CEO”模式——引入具备专业管理、市场运营和资源整合能力的人才或团队，负责乡村产业规划、项目运营与经济发展。西畴县十七届人大代表、莲花塘乡界牌村村委会副主任候朝光率先行动，详细研究“乡村CEO”模式的核心机制，并从网上搜集浙江、江苏等地的成功案例后，主动请缨担任村里清莲惠餐馆经理，以此为试点，探索“乡村CEO”模式在本地的落地路径，开启村集体经济发展的新尝试。候朝光表示，这种模式也许是破解村集体经济薄弱、村民增收难题的关键，我希望通过餐馆经营探索集体经济发展新路径，让群众共享发展成果。

图为候朝光做菜

　　在餐馆运营过程中，候朝光进行市场调研，精准定位目标客户群体，结合当地饮食习惯，推出融入本土特色食材的招牌菜品，吸引周边群众和游客前来消费。同时，他建立了餐馆与村内农产品种植户的合作机制，优先采购本地农产品，既保障了食材新鲜安全，又拓宽了村民的农产品销售渠道。候朝光说，“餐馆经营，除了食材新鲜、口味地道，价格亲民也很关键。我们坚持平价经营，靠高性价比赢得顾客口碑，仅半年时间，营业额就突破30万元，纯利润达5万元，也创造了一笔可观的村集体经济。”

　　马关县夹寒箐镇新堡寨村委会的后洞村和地房村，两个村小组人口基数大，用水需求量高。自旱情发生后，群众饮水陷入困境。马关县人大代表侯正洪在走访中了解到这一情况，多次深入两个村小组，实地勘察水源分布、管网状况，并与村民座谈交流，详细记录大家的用水难题和诉求。“自2023年3月以来，旱情加重，这两个村人畜饮水极为困难，严重影响着群众的生产生活。”侯正洪说道。

图为后洞村新建水池

　　2024年初，侯正洪在马关县人代会上提交了《关于解决后洞村、地房村小组农村饮水安全问题的建议》，得到相关部门高度重视。由县水务局牵头，各相关单位协同配合，2024年5月16日，后洞村和地房村集中供水工程开工建设。在侯正洪全程跟进下，仅用了29天，在地房村新建1个30立方米蓄水池，后洞村分别新建80立方米和14立方米两个蓄水池，并铺设了水管网，群众终于喝上了放心水。

图为新建的饮用水过滤池

　　在州、县（市）人大常委会的推动下，各级人大代表结合自身实际，在产业发展、基层治理、公共服务、生态保护、文化传承、乡村振兴、交通出行、就业创业等多个领域精准发力：文山市人大代表王姣和马艳雄主动作为，解决了长期困扰逸品东骏小区自管混乱、公共区域脏乱差、水电无法正常使用等“老大难”问题，让500多户住户告别了烦恼；麻栗坡县人大代表盘文祝凭借熟练掌握瑶族和汉族双语的优势，在猛硐瑶族乡铜塔村委会成功化解多起纠纷，为群众解开了“千千结”；马关县、乡人大代表王国龙变身带货主播，为周边10余种滞销农产品开辟了新的销售渠道；广南县、乡人大代表莫起良积极奔走，多方争取项目资金与政策支持，在杨柳井乡普弄村建成5个绿美村庄，提升了群众的幸福感；麻栗坡县、乡人大代表任龙彩多方取经，策划并实施了“儿童之家”项目，让六河乡营盘山村的留守儿童有了心灵港湾。类似例子举不胜举，在履职路上，人大代表们用脚步丈量民情，以行动回应民意，将履职答卷写在群众的心坎上。